El caso Arturo - Viviana Vélez

EL CASO ARTURO

VIVIANA ANDREA VÉLEZ GÓMEZ

PROFESORA CLARA INES QUEVEDO

SENA

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

FICHA 226956

BOGOTÁ D.C

2011

INTERROGANTES

1. ¿Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?

2. ¿Consideras que las variables definidas  para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?

3. ¿Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. 

Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

SOLUCIONES

1.       Las enseñanzas son:

·         Realizar análisis, investigar, empaparnos realmente del tema para así poder tener una base de que es lo que se va hacer, cuales son las viabilidades y dificultades.

·         Ya conociendo estos podemos dar nuestras ideas para el proyecto reales.

·         Después de haber sacado una lluvia de ideas, podemos seleccionar una que debe ser la que más se acomode a lo que realmente queremos lograr.

·         También se debe preguntar y apoyarnos de las personas que sepan del tema, que estén empapadas y nos  puedan aportar y ayudar.

·         Aparte de conocer ya los pro y contra se debe hacer estudios para conocer la población, condiciones económicas, sociales, etc.

·         Es decir, no se debe crear una idea partiendo de un supuesto, se debe realizar estudios para saber cuál es la problemática, las necesidades y demás para tomar una excelente decisión y así tener ideas de proyecto reales y que de verdad sean productivas y viables.

2.       Las variables que utilizo Arturo fueron buenas aunque quizás le hizo falta el investigar el mercado, la competencia ya que esta puede ser causal de que nuestro proyecto o negocio no funcione. Y por otro lado haber investigado también la población, las personas que están en el gremio, los trabajadores ya que a veces estos también hacen que una empresa no siga adelante, si quizás no estás satisfechos con pagos, horarios, forma de trabajo, etc.

3.       Los pasos que realizo Arturo fueron:

1)      Analizó la zona y el potencial productivo

2)      Planteó ideas de negocio

3)      Seleccionó una de las ideas

4)      Analizó el entorno es decir investigo las características, condiciones, y situaciones

5)      Planteó el problema es decir identificó la causa para así buscar una solución

6)      Documentó la idea es decir averiguó más allá no solo se baso en la región sino que investigó a nivel nacional e internacional

7)      Consultó en diferentes fuentes de información

Trabajo Profesora Clara Ines Quevedo